Rappels:
Que faut-il pour qu'un projet
soit apte à trouver son financement?
- Un groupe ici, de pref. rattaché à
une association ayant une certaine reconnaissance au niveau
nationnal (Certaines particularités du groupe comme son
hétérogénéité dans les âges,
les nationalités ou les classes sociales favorisent les
financements) Il est préférable d'avoir un responsable
pour les correspondances.
- Une structure internationalement reconnue qui parraine le
projet. (cf. LLSI)
- Un groupe là bas, de pref. rattaché à
une association ayant une certaine expérience. Il doit
avoir un responsable.
- Un projet commun, établie de manière très
détaillée (Planning, Budget avec preuves à
l'appui...)
Comment
le projet au Burkina Faso s'est il monté?
- Les jeunes intéressés au montage d'un projet
se rattachent au RAJ.
- Le RAJ est affillié au réseau national Léo
Lagrange investi dans le domaine de la Solidarité Internationale.
- LLSI possède des antennes relais dans quelques pays
d'Afrique et entre en contact avec une association burkinabée.
- Baobab fait du théatre action et travaille avec des
jeunes du village de Villy, ratachés autour de l'AJRV.
(cf fiche Baobab)
- Le contact est alors établi entre le groupe d'ici et
l'AJRV. Le projet est monté en commun.
- Le projet est rédigé sous forme de dossier pour
le MAE (Ministère des Affaires Etrangères) et
pour d'autres organismes financeurs. Il est ensuite présenté
aux différents jurys.
- Le projet se réalise en fonction du montant des subventions...
Recherche de financements:
MAE:
Le jury ne se réunit que deux fois par an pour évaluer les projets.
Pour les dossiers déposés en Avril les réponses ne sont rendues
qu'en Mai!
Documents permettants la rédaction type de projets
pour les Jurys du MAE:
http://www.france.diplomatie.gouv.fr
- Programme VVVSI - Zip
- PDF
- Programme VVVSI Annexes - Zip
- PDF
- Programme JSI - Zip
- PDF
- Exemples de projets JSI cofinancés par le MAE en 2003 - Zip
- PDF
Defi
Jeunes (cf Romain):
Cela concerne les 15-25ans, principalement les projets organisés
en France et créateurs d'emplois et soutient ceux qui
ont trait aux domaines culturels, humanitaires, sociaux, économiques.
Défi jeunes est affilié au ministère de la jeunesse et des sports.
La Bourse Defi Jeune peut aller jusqu'à 8500Eur mais
ne peut être l'unique source de financement.
Contacts:
www.defijeunes.fr
DEFI Jeunes INJEP
11 rue Paul Leplat
78160 Marly-le-roi
Tel: 0130088383
info@defijeunes.injep.fr
Correspondants DEFI Jeunes
Régionaux:
Languedoc Roussillon
11 - Aude
Joel MASSON
Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports
l' Aude
8 Rue Camille Saint Saens - BP 64
11021 CARCASONNE CEDEX
Tel : 04 68 11 98 98
Fax : 04 68 11 98 99
joel.masson@jeunesse-sports.gouv.fr
30 - Gard
Patricia BERNON
Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports
du Gard
5 Rue de la Paix - BP 7107
30912 NIMES CEDEX
Tel : 04 66 28 82 82
Fax : 04 66 23 41 32
patricia.bernon@jeunesse-sports.gouv.fr
34 - Hérault
Alain BOUCHET
Direction Régionale et Départementale de la Jeunesse
et des Sports de l' Hérault
190 Avenue du Père Soulas -
34090 MONTPELLIER
Tel : 04 67 10 14 00
Fax : 04 67 41 38 80
alain.bouchet@jeunesse-sports.gouv.fr
48 - Lozere
Martine THOMAS
Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports
de la Lozere
12 Bis Bd Lucien Arnault - BP 134
48005 MENDE CEDEX
Tel : 04 66 49 14 20
Fax : 04 66 49 65 45
martine.thomas@jeunesse-sports.gouv.fr
66 - Pyrénées
Orientales
Muriel FERRERO
Direction Départementale de la Jeunesse et des Sports
des Pyrénées Orientales
16 Bis Cours Lazare Escarguel B.P. 930 -
66020 PERPIGNAN CEDEX
Tel : 04 68 35 50 49
Fax : 04 68 35 49 81
muriel.ferrero@jeunesse-sports.gouv.fr
Cap
jeunes avenir (cf Julien):
Ces subventions sont versées par le Conseil Général
(cf. le petit dépliant vert et rouge). Jusqu'à
1500 euros par projet.
La personne qui s'occupe de ces subventions peut envoyer un
dossier-type à remplir.
Quelques conseils:
. insister sur la part d'initiative des jeunes: en clair montrer
que ce projet émane de notre volonté commune.
. insister sur la phase de restitution: quelles manifestations
nous allons organiser après (je pense qu'il faut notamment
évoquer des actions dans les structures qui dépendent
du CG: collège, maison pour tous...
. minimiser le rôle
de LLSI et voire même du RAJ.
La commission d'attribution
se réunit en juillet et les dossiers doivent être
déposés avant juin.
Le
CROUS:
Il peut financer des actions culturelles se déroulant sur la
fac. On peut les solliciter sur la restitution mais pas sur
le séjour.
Les
aides individuelles:
Elles peuvent être demandées en prenant rendez-vous au préalable
avec une assistante sociale de la fac.
Utilisation
du diagramme de Gant pour le montage d'un projet:
Définition:
Un projet comporte un nombre de tâches plus ou moins important
à réaliser
dans les délais impartis et selon un agencement bien
déterminé.
Le diagramme de GANTT est un outil permettant de planifier le
projet et de rendre plus simple le suivi de son avancement.
Ce diagramme doit servir à atteindre les objectifs choisis.
Le diagramme de GANTT permet de visualiser facilement le déroulement
du projet, ainsi que de prévoir suffisamment à
l'avance les actions à mener (exemple : la commande de
matériel qui prend parfois beaucoup de temps).
On pourra aussi gérer plus facilement les conflits de
ressources et les éventuels retards en visualisant l'impact
de ceux-ci sur le déroulement du projet.
En outre, le diagramme de GANTT est un bon outil de communication
avec les différents acteurs du projet.
Méthodologie
- Le diagramme de GANTT est un planning présentant les
tâches en colonne et l'échelle de temps retenue
en ligne.
- La mise en uvre de technique de planification nécessite
que :
· les tâches soient identifiées,
· les tâches soient quantifiées en terme
de délais, de charges ou de ressources,
· la logique de l'ensemble des tâches ait été
analysée.
Ces éléments
sont issus de l'analyse d'un projet, qui se situe en amont de
la planification. Afin de mener à bien la réalisation
de cet outil, il faut donc procéder comme suit :
1 ) Déterminer et structurer la liste des tâches
à réaliser pour mener à bien le projet
Cette identification peut se faire par des techniques comme
le brainstorming ou les groupes nominaux. La liste obtenue doit
être ensuite structurée : on tente de regrouper
les tâches, de les hiérarchiser par lots de travail.
2 ) Estimer les durées et les ressources
il faut remplir un tableau présentant, pour chaque tâche,
la durée de celle-ci et les ressources affectées.
L'unité de temps pour exprimer la durée est fonction
du type de projet réalisé. Elle peut aller de
la minute (pour le déroulement d'un concert important),
à l'année (pour les projets d'urbanisation). Le
tout est d'utiliser la même unité de temps pour
toutes les tâches dans un souci d'harmonisation du diagramme
de GANTT. Quand aux ressources, elles peuvent être humaines
ou matérielles. Il faut cependant faire attention à
utiliser les mêmes types de ressources pour toutes les
tâches.
3 ) Réaliser le réseau logique
Le réseau doit reprendre les hypothèses de priorités
des tâches. Il se présente souvent sous la forme
de tâches reliées entre elles par des liens logiques.
Pour chaque tâche, il est primordial de trouver les relations
d'antécédence et de succession. Une fois le réseau
tracé, on retrouvera la chronologie du projet.
4 ) Tracer le diagramme de GANTT
Avec en abscisse l'échelle de temps et en ordonnée
la liste des tâches, il faut tracer un rectangle d'une
longueur proportionnelle à sa durée, le tout suivant
la logique d'ordre d'exécution du réseau. Il peut
apparaître des tâches se réalisant pendant
la même période. En effet, c'est un peu le but
recherché car plus les tâches pourront se faire
simultanément plus la durée du projet sera courte
et plus le coût du projet risque de baisser. Il faut toutefois
vérifier la disponibilité des ressources en regardant
dans le tableau d'affectation, les ressources utilisées
plusieurs fois.